SavvyBusiness
Conciencia Organizacional
Mindset: la clave del crecimiento
La clave del crecimiento de una empresa está en el mindset de sus colaboradores, es decir, en lo que piensan acerca de la gente, de los procesos, de los sistemas y de las finanzas, entre más evolucionado esté el mindset en cada dimensión, mayores son las posibilidades de éxito en los diferentes proyectos de crecimiento que se planteé la empresa.
Por esa razón, hemos diseñado talleres básicos personalizables al nivel de conciencia organizacional de cada empresa.
A mayor nivel de mindset en cada dimensión, mayor capacidad para manejar proyectos más complejos.
¿Mindset?
El mindset es el conjunto de pensamientos y creencias que determinan el modo que vivimos nuestra vida. También se puede entender como un sistema operativo humano que influye en nuestras ideas y formas de actuar.
En SavvyBusiness hemos definido tres niveles evolutivos de mindset para las dimensiones de la empresa:
Mindset fijo. Es un lugar en el que se llega al estancamiento a fuerza de buscar la perfección en lo que ya se sabe hacer. No hay aprendizaje, solo una reproducción mejorada de lo mismo, sin riesgos y por lo tanto tampoco de crecimiento. Es un lugar aislado y solitario.
Mindset de crecimiento. Es un lugar en el que hay espacio para el aprendizaje de fuentes externas y las experiencias que este deja se pueden capitalizar. De la reproducción de lo mismo pasa a la productividad y el lugar aunque aislado, ya no es tan solitario.
Mindset de beneficio. Es un lugar en el que la colaboración es esencial para estar bien y hacer bien, cuestionando el por qué de todo lo que se hace y buscando siempre la creación de un futuro lleno de posibilidades.
Diagnosticamos el mindset de tu gente
a través de un cuestionario en línea
Mándanos un correo y te contactamos para platicarte más: iliana@savvytobe.com
Talleres diseñados para
evolucionar el mindset de tu gente
Programa Start Me Up: Hacer que las cosas pasen
El trabajo en equipo es un trabajo individual
Si no soy mi mejor versión, ¿qué versión estoy poniendo al servicio del equipo?
El objetivo de este taller es entrenar a los participantes para convertirse en agentes de cambio efectivos, reconociendo que el trabajo en equipo comienza con el compromiso individual. Con una comprensión profunda de que la calidad de nuestra contribución al equipo está intrínsecamente ligada a nuestro autoliderazgo y desarrollo personal, este taller se propone: fomentar el autoliderazgo consciente, potenciar la comunicación asertiva y efectiva y promover la adaptación al cambio.
Autoliderazgo consciente
En este módulo los participantes:
Aprenden herramientas socioemocionales que les permiten tener mayor control sobre su vida y sobre la respuesta que tienen ante los estímulos externos del día a día
Desarrollan nuevas habilidades emocionales como aprender a regresar al presente, no tomarse las cosas que pasan de manera personal y salir del estado de víctima.
Las personas pueden ponerse al centro de su proyecto de vida y a comenzar a comprometerse consigo mismos, lo que quieren ser y lo que quieren hacer.
Como cabeza de equipo y como empresa obtienes:
Mayor compromiso y alineación con la organización
Mejor manejo del estrés y la presión de parte de tus colaboradores
Desarrollo de habilidades para la resiliencia
Fomento de una cultura de autorresponsabilidad
Impulso a la motivación y el empoderamiento personal
Mejora en el clima laboral y la retención de talento
Hacer que las cosas pasen
En este módulo los participantes aprenden herramientas:
De clarificación interna como distinción de tipos de problemas, regulación de emociones y evaluación de su mindset,
Que les permitirán comunicarse desde un lugar curioso, libre de prejuicios, creando una atmósfera ideal para la libre expresión y la confianza, que son pilares para tomar acción.
Que empiezan a practicar en el mismo taller y que son útiles en sus interacciones del día a día.
Como cabeza de equipo y como empresa obtienes:
Mejora en la efectividad de la comunicación
Aumento de la acción y la ejecución
Desarrollo de habilidades de resolución de problemas
Cultivo de un ambiente de confianza y colaboración
Incremento en la productividad y la eficiencia
Mejora en la satisfacción laboral
Adaptación al cambio
En este módulo los participantes aprenden:
A darse cuenta de sus patrones de conducta, de sus condicionamientos y cómo estos les están impidiendo aceptar cosas diferentes, nueva posibilidades, no solo en el trabajo si no en su vida en general.
Herramientas que pueden extrapolar en todos los ámbitos de su vida y que les permiten reinventarse con todo y el miedo, el estrés y la incertidumbre.
A re significar el cambio de sufrimiento a entusiasmo.
Como cabeza de equipo y como empresa obtienes:
Mayor capacidad de adaptación en los colaboraadores
Fomento de la resiliencia
Mejora en la capacidad de liderazgo
Incremento en la innovación y la creatividad
Reducción del estrés y la ansiedad
Mejora en la adaptabilidad organizacional
Taller de integración de equipo
Integra a tu equipo bajo nuevos significados, conceptos en común y acuerdos declarados
La integración de un equipo exige que cada uno de sus miembros sea consciente: consciente de su propio ser, de sus rasgos personales y de cómo estos influyen en sus relaciones. Sin un profundo autoconocimiento, cualquier intento de integración resultará efímero. Nuestra propuesta se basa en la creencia de que el verdadero entendimiento de uno mismo surge al reflejarnos en los demás. Esta perspectiva se convierte en la base para fomentar la cohesión del equipo, ya que al comprenderse mejor a sí mismos y a los demás, los miembros del equipo estarán mejor preparados para colaborar de manera efectiva y duradera. El viaje incluye cinco estaciones, cada una con herramientas teóricas que se ponen en práctica con dinámicas físicas.
Líder en armonía: equilibrio y efectividad
Si no regulas tus emociones, ellas te controlarán
El propósito de este taller es llevar a cabo una transformación fundamental en la forma en que los líderes interactúan con sus emociones y las de quienes los rodean. Durante mucho tiempo, se nos enseñó a suprimir nuestras emociones en el entorno laboral, como si fueran una especie de obstáculo para la productividad. Sin embargo, ahora entendemos que las emociones desempeñan un papel esencial en el logro de objetivos y en la creación de relaciones efectivas. Este taller es teórico/práctico.
Los participantes aprenden a:
Reconocer y aceptar sus emociones
Comprender el propósito de las emociones
Adaptarse funcionalmente con sus emociones
Comprender y responder de manera efectiva a las emociones de los demás
Los participantes aprenden a:
Qué es un cambio
Por qué cuesta y duele tanto cambiar
A comprender las principales emociones involucrada en el proceso de cambio
Herramientas de autogestión del cambio
Los participantes aprenden a:
Qué es el proyecto de vida y las esferas que lo componen
A hacer una autoevaluación de su proyecto
A armar su equilibrio ideal
A comprender las principales emociones involucrada en el proceso de armar su equilibrio ideal
Como empresa o líder de líderes, obtendrás los siguientes beneficios:
Mayor agilidad emocional en el liderazgo: Los participantes desarrollan una comprensión profunda de sus propias emociones y de su impacto en el entorno laboral. Al reconocer, aceptar y adaptarse funcionalmente a sus emociones, los líderes pueden tomar decisiones más informadas, promover un ambiente de trabajo saludable y fortalecer las relaciones interpersonales en el equipo.
Mejora en la gestión del cambio y la resiliencia: Los participantes adquieren herramientas prácticas para gestionar el cambio de manera efectiva y desarrollar resiliencia frente a las adversidades. Al comprender las emociones involucradas en el proceso de cambio y aprender estrategias de autogestión, los líderes están mejor preparados para liderar con éxito a sus equipos a través de períodos de transición y transformación organizacional.
Promoción del equilibrio y bienestar en el liderazgo: Los participantes aprenden a identificar y establecer un equilibrio ideal entre su vida personal y profesional. Al comprender las esferas que componen su proyecto de vida y realizar una autoevaluación, los líderes pueden diseñar un estilo de vida que promueva su bienestar físico, emocional y mental, lo que se traduce en un liderazgo más efectivo y sostenible a largo plazo.
Fomento de una cultura organizacional saludable: Al capacitar a los líderes en agilidad emocional, gestión del cambio y equilibrio personal, la empresa promueve una cultura organizacional basada en la autenticidad, la adaptabilidad y el bienestar de sus empleados. Esto contribuye a un ambiente de trabajo más positivo, colaborativo y productivo, donde los empleados se sienten valorados y apoyados en su desarrollo personal y profesional.
Mejora en la retención de talento y la satisfacción laboral: Al invertir en el desarrollo personal y emocional de sus líderes, la empresa aumenta la retención de talento y la satisfacción laboral. Los líderes que se sienten equilibrados, resilientes y emocionalmente inteligentes son más propensos a permanecer en la organización a largo plazo y a liderar equipos de manera efectiva, lo que contribuye al éxito general de la empresa.
Conócete y colabora
Para colaborar hay que conocerse
El objetivo de este entrenamiento es embarcar a los participantes en un viaje de autoexploración y desarrollo de habilidades colaborativas, dividido en dos fases fundamentales. La meta principal es potenciar tanto las competencias individuales como las colectivas para promover un ambiente de trabajo más productivo, colaborativo y gratificante.
Fase 1: Competencias individuales
Descifra el enigma de ti mismo: Los participantes se sumergen en un proceso de autoconocimiento profundo, desafiando sus concepciones preestablecidas sobre sí mismos y enfrentando la verdad incómoda de su propia identidad. El objetivo es permitirles comprender mejor sus motivaciones, fortalezas y áreas de mejora para potenciar su crecimiento personal y profesional.
Cómo salir del drama de la vida: A través de esta sesión, los participantes exploran cómo liberarse del ciclo del drama y adoptar una mentalidad más proactiva y resiliente frente a los desafíos de la vida. Se enfocan en prácticas que les ayuden a encontrar sentido y acción en medio de la adversidad, promoviendo así una existencia más plena y significativa.
No cambies, matízate: En esta sesión, los participantes aprenden a abrazar su autenticidad y a encontrar belleza en sus matices únicos. Se les guía para descubrir su versión más genuina y auténtica, fomentando un sentido de aceptación y empoderamiento que les permitirá destacar y brillar en cualquier entorno.
Fase 2: Competencias colectivas
Colaboración: Los participantes comprenden la importancia de la colaboración y adquieren los ingredientes clave para fomentarla dentro de los equipos. Se enfocan en reconocer y valorar la contribución de cada individuo como parte fundamental del colectivo, generando confianza y cohesionando al equipo hacia un objetivo común.
Comunicación: Aprenden a cocrear conversaciones enriquecedoras centradas en la escucha activa y el intercambio de ideas constructivas. Se exploran técnicas para ofrecer y recibir feedback de manera efectiva, promoviendo así una cultura de mejora continua y crecimiento personal y profesional.
Reconocimiento: Los participantes descubren el impacto positivo del reconocimiento mutuo dentro de los equipos y practican técnicas amigables para expresar aprecio y gratitud de manera continua y orgánica. Se enfocan en fortalecer los lazos de equipo y en cultivar un ambiente de trabajo positivo y motivador.
Como empresa y cabeza de equipo, obtienes:
Equipos más cohesionados y productivos: Al potenciar tanto las competencias individuales como las colectivas, los equipos se vuelven más colaborativos, eficientes y capaces de enfrentar los desafíos con mayor confianza y resiliencia.
Cultura organizacional más saludable: El taller promueve una cultura de autoconocimiento, colaboración, comunicación abierta y reconocimiento mutuo, lo que contribuye a un ambiente de trabajo más positivo, inclusivo y motivador.
Liderazgo más efectivo y empático: Los líderes emergen con habilidades mejoradas para comprender, motivar y guiar a sus equipos, creando un entorno donde todos se sienten valorados y empoderados para alcanzar su máximo potencial.
Mejora en la satisfacción y retención del talento: Al invertir en el desarrollo personal y profesional de sus empleados, las empresas ven un aumento en la satisfacción laboral y la retención del talento, lo que se traduce en una mayor estabilidad y éxito a largo plazo.
Resultados tangibles y duraderos: Los participantes salen del taller con herramientas prácticas y conocimientos aplicables que pueden implementar de inmediato en su trabajo diario, generando un impacto positivo y duradero en la organización.